大眾汽車的詳細介紹

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大眾，汽車品牌名，大眾汽車公司是德國最年輕的、同時也是德國最大的汽車生產廠家。使大眾公司揚名的產品是甲殼蟲(Beetle)式轎車(由費迪南德·保時捷設計)，該車在80年代初已生產了2000萬輛。它啟動了大眾公司的第一班高速列車，緊隨其后的高爾夫(Golf)、帕薩特(Passat)等也暢銷全世界。從1984年大眾汽車進入中國市場，大眾汽車是第一批在中國開展業(yè)務的國際汽車制造商之一。大眾汽車自進入中國市場以來，就一直保持著在中國轎車市場中的領先地位。另外在現(xiàn)代漢語中大眾可以解釋為：眾多的人；泛指民眾,群眾等意思。 目錄[隱藏] 汽車品牌 大眾汽車車型 旗下品牌 旗下車型奧迪 斯柯達 蘭博基尼 布加迪 賓利 西亞特 大眾在中國 發(fā)展狀況 進口大眾 一汽－大眾 上海大眾 平臺式設計理念 發(fā)展簡史 漢語解釋汽車品牌 大眾汽車車型 旗下品牌 旗下車型 奧迪 斯柯達 蘭博基尼 布加迪 賓利 西亞特 大眾在中國 發(fā)展狀況 進口大眾 一汽－大眾 上海大眾 平臺式設計理念 發(fā)展簡史 漢語解釋 [編輯本段]汽車品牌 品牌名稱：大眾 德文名稱：Volkswagen 創(chuàng)立年份：1937 創(chuàng)始人：費迪南德·保時捷 所屬地區(qū)：德國 所屬公司：大眾汽車公司 品牌標志：Volkswagen中兩個字母(V)olks(W)agen的疊合 品牌釋義：必勝—必勝—必勝 大眾[1]汽車公司的德文Volkswagen，意為大眾使用的汽[2]車（香港地區(qū)根據Volkswagen的譯音稱大眾汽車為“福士偉根”）。大眾汽車的商標[3]是德文Volkswagen單詞中的兩個字母(V)olks(W)agen的疊合，鑲嵌在一個大圓圈內，然后整個商標又鑲嵌在發(fā)動機散熱器前面格柵的中間。圖形商標形似三個“V”字，像是用中指和食指作出的V形，表示大眾公司及其產品“必勝—必勝—必勝”。文字商標則標在車尾的行李箱蓋上，以注明該車的名稱。大眾商標簡捷、鮮明、引人入勝，令人過目不忘 。 現(xiàn)在大眾在中國的市場覆蓋率與中國的頂級企業(yè)如海爾電器、蒙牛乳制品等齊名,幾乎是家喻戶曉. 1932年由Von Papen領導的德國政府采取一些步驟減輕駕駛汽車方面的稅收，目的是降低擁有汽車的費迪南德·保時捷開銷并刺激汽車的銷售。然后是1933年1月30日，希特勒上臺并建立了一個國家至上的政府。他要使“平民汽車”的概念成為他自己的論點。這對費迪南德·保時捷來說是進入這一領域的極好時機。 1930年費迪南德·保時捷從戴姆勒—奔馳AC公司辭職，當離開這個帶三角星商標的公司以后，費迪南德·保時捷成為Steyr—Werke公司的一個主任，當這個公司被并入Austro—Daimler后他才放棄這一職務。1930年12月1日，費迪南德·保時捷采取了大膽的步驟，開設了他自己的“發(fā)動機、陸用車輛、航空與海軍車輛設計室”，對于一直在尋找新的項目的他，很顯然對于希特勒下令發(fā)展的“平民汽車”表現(xiàn)出興趣，因為從長期來看是有利可圖的。于是，1934年1月17日，費迪南德·保時捷提出了建議在12個月內設計出德國的平民汽車，由“官方與民間專家委員會”進行審核。這對于費迪南德·保時捷來說，相當于在撲克游戲中下大的賭注，然而他干了起來并且贏了。 1937年初，一項關于選址的研究也開始了。根據要求需把廠址設在德國的中部，有良好的通道與運輸線相連接并且要有足夠的空間，這不僅為了工廠本身而且也考慮到一個全新的城市的規(guī)劃與發(fā)展，希特勒和費迪南德·保時捷都認為這一點對于是否能把工人吸引到這一項目上來十分重要。 1938年6月25日 希特勒與費迪南德在奠基儀式1937年3月28日，"Gesellschaft zur Vorbereitung des Deutschen Volkswagens mbH"公司宣告成立,隨后于1938年9月16日更名為"Volkswagenwerk GmbH"。1937年夏天一個十分偶然的機會發(fā)現(xiàn)了一個適合的廠址。在決定廠址時有很大壓力，然而盡管很多候選地方有著優(yōu)越的基礎條件，但最終的決定傾向于FallersLeben。這意味著放棄了原先向“元首”提出的工廠于當年夏天建成投產的承諾。工廠于1938年5月26日奠基，一個很像汽車模型的巨大石階上正式標以“Kraft durch Freude”字樣(譯為從力量到轉向盤)。在典禮上，觀眾能看到弗迪南德的兒子菲利·保時捷駕駛著一輛即將成批生產的敞篷車，希特勒坐在前排，老保時捷坐在后排。 工人陣線希望把新車命名為“Kdf—Wagen”，但公眾早已在關注這一問題，把它取名為“大眾”。有趣的是1938年7月3日在紐約時報上第一次把它稱為“甲殼蟲”(Beettle)。 早期甲殼蟲汽車1938年8月1日，Robert Ley這位由政府任命的新工廠組織負責人在工廠職工大會上宣布了“KdF儲蓄金計劃”：每個德國人，不論階級、地位和財產，均有資格購買大眾汽車。保證有資格購車的最低儲蓄額為每周5馬克。有意儲蓄者要到DAF或“Kraftdurch Freude”辦公室登記。對這一儲蓄會計劃的反應是強烈的，1938年底有27萬多人登記簽約并開始購買郵票貼在KdF的儲蓄卡上。 組織銷售的問題以及逐漸到期的儲蓄金計劃對于工廠令人驚異的快速發(fā)展并沒有產生負面的影響。沒過幾個月的時間，戰(zhàn)爭的防線搞起來了，公眾相當奇怪地發(fā)現(xiàn)他們在整個項目中的利益受到了損失。由于戰(zhàn)爭叫囂，大約3000名建設工人從沃爾夫斯堡調遣到西部防線。這也順便說明了一個信號，政府既沒有關心新的工廠，也沒有考慮它未來的產品在軍事上的重要性。如果當時大眾和它的分廠真的被劃入這個范疇，也許會面臨更大的壓力以便盡快建成它的生產設施。 一個汽車廠如果不制造汽車，怎么樣才能繼續(xù)活下去，管理層的辦法是接受幾乎任何一種任務。1939年末，工廠開始制造炸彈，以后接著做飛機油箱、油罐、彈殼及其他車床傳動配件。從1941年開始，在沃爾夫斯堡的工廠還建了一條生產Ju88飛機機翼的生產線。這些合同不僅使公司有一些收益，而且當解決了原材料以后，工廠的處境也好多了，通過這種途徑促使工廠逐步建成。 有汽車的家庭戰(zhàn)后的第一個夏天占領軍也在考慮對這個遭受嚴重破壞的國家進行重建的最有效政策。美國人在玩弄一個要把德國從那時起變成農業(yè)國家的激進的摩根索計劃。另一方面，英國人對這類方案則很少感興趣。各國的盟軍都確信這個國家將必須迅速重建起來而且要解決好難民問題，但英國人認識到，把一個國家變?yōu)檗r業(yè)國將很難建立一種在他們自己的占領區(qū)牽制俄國所需要的政治機構，而占領區(qū)一直延伸到沃爾夫斯堡和它的工廠幾公里以內。因而他們致力于恢復地方工業(yè)的活動，當然是處于嚴密控制之下，同時把行政管理的職責交給民政占領當局。很清楚這是由于軍隊不能管理工業(yè)，其次大批士兵經過六年戰(zhàn)爭后對此也無熱情，因此如果其他任務把他們拴住在異國太長的時間，與他們起快復員的愿望正相抵觸。于是必須找一些能夠按照英國政府意圖管理大眾工廠的人。結果找到了一個人，就是退伍的陸軍上校Lvan Hirst在德國管制委員會的明確指示下，他被派到沃爾夫斯堡恢復生產偵察車或者客車。當時對第一批車還沒有賣給普通老百姓的打算，他們的銷售目標主要甲殼蟲是“占領軍、地方政府官員、醫(yī)生、警察、郵局及其他公用事業(yè)機構”，Hirst和他的同事Radclaffe從兩方面著手進行工作，清點生產設施和尋找潛在的用戶。把一輛軍官車專門修好給英軍使用，并在第27集團軍總部展示前涂上英國陸軍土黃色油漆。這輛車由四輪驅動，軍事當局非常喜歡并且立即訂貨。工廠的貨存設備情況都不夠理想。制造偵察車儀表盤用的水壓機從柏林的Ambi—Budd公司轉移來以后已經不完整，并且許多地方損壞。另一方面，用于客車車身的水壓機，深拉工具雖也有某些損壞，但是基本完好。水壓機車間竟沒有受到前幾年的空襲：它現(xiàn)在還是敞開設有房頂。有關各方都充分認識到如果在沃爾夫斯堡再生產車輛，開始啟動只能從客車車型入手。 在這一重要關頭，當局面前又冒出來一個問題：戰(zhàn)后如何對待那些當年為了從“德國工人陣線”那里購買“平民汽車”，曾經老老實實地買了許多儲蓄郵票的戰(zhàn)敗德國的336000公民？他們曾經給那個組織的金庫中貢獻出大筆數目的錢，2．67億馬克，這些錢都付給了他自己銀行的帳戶，而戰(zhàn)后要找這筆錢時幾乎全部丟失得無影無蹤。除了持有者手上的那張貼上許多儲蓄郵票的儲蓄卡以外什么都沒有留下。當公眾發(fā)現(xiàn)他們苦心孤詣儲蓄要購買的汽車現(xiàn)在真的生產出來了，顯露出憤怒和不安，并開始考慮如何用這確鑿的證據作為交換而得到一輛汽車。Nordhoff，一位大學畢業(yè)的工程師，接受了當局的聘請，于1948年1月1日走上了沃爾夫斯堡的領導崗位，委任一直繼續(xù)到1968年4月12日。在擔任兩年沃爾夫斯堡的總經理以后，Nordhoff可以驕傲地宣布凈利潤達到5606026．47馬克，對于一個原來從沒有打算把產品在自由市場銷售的公司來說這絕不是一次很差的開端。 除了轎車、敞篷車和運輸車無可挑剔的產品質量之外，公司還采取了通常的降價刺激銷售的措施。Nordhoff 非常了解在困難的時候如何能保持潛在用戶的汽車購買力。對公司來說，那時的確相當困難，由于鋼材供應緊張，而且還由于沃爾夫斯堡還是一個單純的制造基地，幾乎不可能再動員更多工人來補充它的勞動力。當時在那里已經雇用了20000名員工，而在整個地區(qū)范圍內幾乎沒有一個熟練技工。在這種情況下，平均日產673輛車對現(xiàn)有生產設施來說已達到絕對極限，因而監(jiān)理委員會已經同意工廠再建一個新的運輸車工廠。1955年1月24日作出這一決定時設想這個設在Hanover—Stocken的工廠于年底開業(yè)，而實際上到1956年3月8日才正式落成。 多年以來一直有一種推測，即大眾是否會在甲殼蟲的同時再搞第二種車型作為第二條腿走路。Heinrich Nordhoff對這些問題的回答是同樣固執(zhí)的：”大眾成功的秘訣不是去尋找一連串新的設計，無論這些是多么具有戲劇性和誘惑力，但是對于達到成熟和完美的甚至最小細節(jié)的合理改進則無論多么困難也要做。難道有人居然會想我們會拋棄一種多年來曾給我們帶來成功而且已經到達歐洲汽車工業(yè)頂峰的車型嗎？”這并不是說大眾沒有時時刻刻在研究種種替換的車型，但是十五年來甲殼蟲賣得這樣好而且生產能力發(fā)揮得如此充分，一直根本就沒有制造新車型的要求。 一個夏季的星期一，聯(lián)邦德國政府通過一項法律，名為“關于管理大眾有限責任公司法律地位的條款”。這一條款的目的是允許政府把公司變?yōu)樵谡�府控制下的股票上市公司。大眾的股票是當時還年輕的聯(lián)邦德國歷史上首次發(fā)行的“民眾股票”。德國的投資者以每股350馬克爭購這些股票說明甲殼蟲汽車在市場上成功的信譽。 1957年“汽車大全”以同樣的語調宣稱：“大眾的暢銷主要由于它是一個老實車。他沒有喬裝打扮。他使買主有這樣一輛老實車而自豪。無論看什么地方，都能看到誠實的設計和堅實的工藝的象征�！痹谡碱I美國巨大市場過程中，甲殼蟲無疑是表現(xiàn)非凡，然而運輸車盡管在歐洲是成功的，而在美國銷售卻不那么好，從未達到目標。 10月18日，在原“大眾儲蓄者”與公司之間的法庭訴訟以各方和解的形式終于有了結果。其所以現(xiàn)在有了這個可能是因為聯(lián)邦政府是原先柏林的兩個Kdf公司的繼承者，已承擔責任使懸案了結。以前的領導單位魯爾薩克森州政府已經沒有責任，因為它只是按照英軍當局發(fā)布的指示負責對大眾的資產進行臨時監(jiān)督。大約八萬儲蓄者堅持的結果，終于有了回報，使他們高興的是，公司同意送給他們100馬克的支票，或者如果他們準備定一輛新的甲殼蟲可以從訂單上扣除3600馬克。 幾年過去，大眾成為德國最高產值的公司，出口業(yè)務興旺，而且令人高興的是，它每年都對幾乎早已完善定型的甲殼蟲汽車作出新的改進。 隨著時光的流逝，一個年代接一個年代，很明顯可以看出一點，一種能夠對保證就業(yè)和創(chuàng)造利潤達到如此令人驚異程度的汽車也會必然遲早被取代。大眾汽車的車型需要更新，即使有些沃爾夫斯堡的頑固派拒絕承認這一點。要找到一種當時銷售量仍然很大的車型的后繼者對公司來說幾乎是不可能的，但大眾認識到不能再長久躺在往日的成績上，新車型確實迫切需要。在新的產品攻勢中出現(xiàn)的第一個車型是“帕薩特”，其技術數據很大程度上源自奧迪80。帕薩特第一次證明了由leiding和Kraus宣傳的積木式設計理論已經取得了效果。為保證使將來的用戶在一個主型上產生的兩種變型之間能看到明顯的區(qū)別，特地委托意大利知名設計師Giorgetto Giugiaro，為帕薩特設計了一種斜背式車身。正如預期的那樣，帕薩特很快獲得了新車注冊圖表中的最高地位。 二戰(zhàn)結束后，1945年6月中旬，大眾汽車公司由英國軍政府接管。在Ivan Hirst少將的管理下，甲殼蟲（Volkswagen Beetle）投入大量生產。 1950年3月8日，Type 2投入生產，進一步擴充了公司的產品線。憑借豐富的多功能特性，Volkswagen Bus（即今天仍為許多人所熟悉的"VW Bully"）很快掀起了訂購熱潮。1956年，一個獨立的Transporter生產基地在漢諾瓦（Hanover）成立，同時埋下了今天大眾商用車品牌的種子。 1955年，來自德國國內和國外的大眾職員和經銷商一起在沃爾夫斯堡慶祝第一百萬輛甲殼蟲的下線。 1972年2月17日，大眾汽車公司打破汽車生產世界記錄。甲殼蟲以15,007,034輛的記錄，超越福特汽車公司Model T車型（即公眾所熟悉的Tin Lizzy）在1908－1927年所創(chuàng)下的傳奇記錄。 1973年，新一代大眾汽車的首款車型帕薩特（Passat）投入生產，它采用四輪驅動和水冷四缸引擎，引擎調校范圍達110 bhp。帕薩特采用模塊化戰(zhàn)略設計，標準化的組件可同時應用于多款不同的車型，從而帶來顯著的規(guī)模經濟效應。 1974年首次推出“高爾夫”，帶有1．5L、功率為51kW(70馬力)的發(fā)動機，公眾終于看到了盼望已久的甲殼蟲的繼承者，甲殼由過去由弗迪南德·波爾舍一個人設計的方式已經過時，現(xiàn)在“高爾夫”則是現(xiàn)代集體創(chuàng)作的典型�！案郀柗颉币怀霈F(xiàn)就引起了真正的轟動，到1976年10月27日已經生產了100萬輛�？傊�，“高爾夫”表現(xiàn)出了一種似乎是相互矛盾的“一般的外表”與“高質量”的混合體，對動力機組可以有多種不同選擇，而且得到世界上最大的銷售機構的支持。大眾并沒有離開它的用于甲殼蟲的神圣原則，即穩(wěn)步改進設計中的每個細節(jié)，逐漸慢慢地而又確鑿無疑地，“高爾夫”將會接過德國“平民汽車”的角色。甲殼蟲不久只能存在于它的愛好者的收藏中，他們仍然滿心地喜歡它，但不得不承認在現(xiàn)今汽車的景觀中，它不過像一塊令人喜歡的古老化石。 1975年3月，推出了一種設備規(guī)范但不是很齊全的波羅派生產品，發(fā)動機功率為29kW(40馬力)，隨后采取的貿易措施令人驚訝，大眾一反常規(guī)，不斷改進波羅一直到它成功地迫使更為豪華的奧迪50于1978年7月退出市場。奧迪從它在小型轎車市場上受到冷落后一直沒有復原，直到1996年推出它的成功車型新的奧迪“A3”。 在隨后的一年中大眾銷售量下降了12％，主要原因是石油危機引發(fā)的許多問題。不過，這些嚴重的損失由于“高爾夫”和帕薩特銷量特別好在很大程度上得到了補償，這進一步證明了大眾減少了對甲殼蟲的依賴。1975年首先給代理商一個銷售波羅的機會，一種與奧迪50不那么相同的特殊的低標準姊妹車型。以后幾年中，波羅也采用了奧迪50那樣的功率更大的發(fā)動機。 在德國，“甲殼蟲”仍然有它的潛在用戶，但大眾迫切需要用它的生產線生產其它車型，于是，1978年1月19日，最后一輛“甲殼蟲”開下了埃姆頓的裝配線。 1979年“捷達”出現(xiàn)了，在“高爾夫”的基礎上改用斜背式車身，也有雙門和四門兩種變型。直到1983年8月捷達第二次變型大約生產了7OOOOO輛，與第一代“高爾夫”的上百萬輛相比，不算了不起的數字。不過，捷達發(fā)揮了占領市場一席之地的作用，并保持了用戶對大眾的信任，因為用戶要求有一種非常合適的行李艙，否則他們就會尋找其他車型了。 1983年6月，第二代Golf的生產正式拉開序幕。該款車型在設計上非常適合于高度自動化的裝配流程，在特別建立的最后裝配車間(Hall 54)，機器人首次應用于汽車制造中。 1991年通過收購西亞特和斯柯達，大眾汽車公司形成了與多品牌戰(zhàn)略相適應的結構。作為歐洲最大的汽車制造集團，其管理權下放到大眾汽車、奧迪、西亞特、斯柯達和大眾汽車商用車等各獨立品牌的董事會手中。 大眾汽車公司于1995年推出了夏朗車。此款車型是一種安全、可靠而且價格適中的多用途廂式汽車。大眾汽車賦予了夏朗極為廣闊的駕駛視野。這是當前世界汽車界一種全新的潮流。夏朗汽車為7人提供了一個舒適安全、視野廣闊且不受干擾的車內空間。該車是在葡萄牙由大眾汽車公司與福特汽車公司合作生產。它擁有足夠的車內空間且靈活異常，益于環(huán)保。 自1998年收購了布加迪、蘭博基尼、賓利和奧迪之后，大眾的理念被貫穿到豪華車和超級跑車的生產中。通過參與瑞典斯堪尼亞AB公司的經營，大眾汽車公司開始涉足重型卡車領域。先進技術的大量運用證明了公司的創(chuàng)新潛力，目前已開發(fā)出了于1999年上市的3升路波TDI，這是世界上第一輛每百公里平均油耗只有3升的汽車。2000年夏，大眾汽車公司又推出了路波FSI。 2000年5月31日，沃爾夫斯堡的“汽車城”對公眾開放，人們可以對大眾汽車集團及其各個品牌有更深刻而全面的了解�！捌�車城”剛開放5個月就迎接了100萬名參觀者。 2002年的巴黎車展作為大眾汽車制造史上的第一款SUV， 途銳的第一次公開露面，他無疑承載著大眾進軍越野市場所有的夢想。5年磨一劍，途銳的從設計到開發(fā)到投產到面市，一共用了5年時間同年秋天，首先在德國面市。當時的途銳提供了V6和V10柴油版兩種發(fā)動機。途銳的大規(guī)模上市的時間推遲到了2003年，主要在發(fā)布在歐洲市場和北美市場。 2002年8月，在Volkswagen Slovakia（布拉迪斯拉發(fā)），一款豪華越野車Touareg開始量產，標志著大眾品牌正式進入一個全新的市場領域。 2002年12月，“Auto 5000 GmbH”公司（經營著集團在沃爾夫斯堡的一間工廠）開始Touran小型廂型車的生產。公司制定了一種特別的集體支付模式，旨在實施精益生產，涉及扁平化的組織結構、團隊合作、靈活的工作時間和鼓勵工人們在生產改進中扮演更積極的角色。 2003年，第五代Golf開始生產，在其設計中體現(xiàn)一種新的活力觀。同年,生產甲殼蟲的最后一家工廠，墨西哥的普韋布拉工廠將在投產這款車50多年后的夏天關閉甲殼蟲生產線。在甲殼蟲70年的歷史中，共有2，200萬輛甲殼蟲在大眾的全球工廠生產出來。這些車價格便宜，質量可靠，但其相對落后的技術使得這款車的銷售從70年代末期開始下降。大眾將用高爾夫代替甲殼蟲，并且在1998年推出現(xiàn)代款甲殼蟲。 現(xiàn)在大眾汽車與保時捷車廠合作，并擁有Audi（奧迪）/Skoda（斯柯達）/Lamborghini（蘭博基尼）/Bugatti（布加迪）/Bentley（賓利）/Seat（西亞特）等旗下汽車品牌。 2008年大眾公司高層已經與趙晨浩環(huán)球熱力兄弟進行簽約,選環(huán)球熱力兄弟影音同名專輯熱力歌曲《大眾酷哈哈》在奧運會期間在大眾汽車上讓全國車友愛好者中火熱放送,還讓環(huán)球熱力兄弟成為大中華地區(qū)唯一代言人，堪稱“百年不遇，自成一派”的海豚王子趙晨浩所組建的超級人氣明星天體熱力兄弟，推出華語第一嘻哈舞曲天團的創(chuàng)作專輯，其中主打歌《我的感覺》轟動全亞洲，震撼網絡，搜狗突破一億大關，百度創(chuàng)造三千萬的好成績，創(chuàng)造華語樂壇新奇跡！ [編輯本段]大眾汽車車型 輝騰/Phaeton (V6, V6 TDI, V8, V10 TDI, W12) 帕薩特/Passat (, 1.8TDI, 2.0TDI, 2.0TFSI, V6 FSI) Passat Wagon (1.6FSI, 1.9TDI, 2.0TDI, 2.0TFSI, V6 FSI) 捷達/Jetta (1.6FSI, 1.8TDI, 2.0TFSI, 2.5) 捷達王/Jetta Wagon (1.6FSI, 1.8TDI, 2.0TFSI, 2.5) EOS (1.8FSI, 2.0TDI, 2.0TFSI, V6 FSI) Golf Plus (1.4, 1.4TSI, 1.6FSI, 1.8TDI, 2.0TDI) 高爾夫/Golf (1.4, 1.6FSI, 1.4TSI, 1.8TDI, 2.0, 2.0SDI, 2.0TDI) 波羅/Polo (1.2, 1.4, 1.4TDI, 1.6, 1.8T, 1.9TDI) Fox (1.2, 1.4) 甲殼蟲/New-Beetle (1.4, 1.6, 1.8T, 1.9TDI, 2.0) 途銳/Touareg (2.5TDI, V6, V6 TDI, V8, V10TDI, W12) 夏朗/Sharan (1.8T, 1.9TDI, 2.0, 2.0TDI, V6 FSI) 途安/Touran (1.4TDI, 1.6, 1.6FSI, 1.8T, 2.9TDI, 2.0TDI) 朗逸/Lavida（2.0,1.6,1.4TSI） 速騰/SAGTAR(1.8TSI,1.4TSI,1.6,2.0) 邁騰/MAGOTAN(1.8TSI 2.0TSI 3.2TSI) 寶來/BORA（1.6,2.0,老寶1.8) CC（3.6 2.0TSI） 尚酷/Sciricco（1.8TSI,2.0TSI,1.4TSI） UP（電動） 桑塔納/SANTANA（1.8） BlueSPORT Bora（氫燃料 還未上市） 桑塔納志俊/SANTANA vista(1.8,2.0) MULTIVAN（3.2） NMS E-up(電動轎車 還未上市） NCS

回答者：lsdiddehu452016-04-25 00:00