提問者：嚴足37942013-03-14 00:00
汽車銷售回訪工作其實是很重要的，一般廠家都會對4S店的銷售顧問做這方面的培訓(xùn)，甚至有的廠家直接自己總部培訓(xùn)電話回訪員。如果你是自己4S店做回訪，建議可以先培訓(xùn)員工，再制定細節(jié)回訪。比如打電話回訪時關(guān)心下使用感受，對4S店有無什么寶貴建議，有什么不滿意的地方，一一記錄下來。溝通從心開始，不一定要得到好的表揚，只需要溝通，消費者會覺得你們對他重視，以后會光顧你們店的
回答者：nicolekid2016-03-14 00:00
朋友！汽車維修企業(yè)對于客戶基盤的維護能力與管理質(zhì)量，反映了企業(yè)經(jīng)營者參與市場競爭的意識與技巧。雖然多數(shù)4S企業(yè)，對來店客戶進行電話回訪的工作已經(jīng)持續(xù)了多年，企業(yè)也的確通過客戶的反饋信息，對自身的服務(wù)改善起到了一定的作用。
提問者：2013-02-19
樓主關(guān)于汽車的售后問題一直是汽車銷售的一個詬病，問題可以兩方面來說，第一從汽車的損耗度，雙龍汽車外殼硬度相當高，本人開雙龍愛騰一年多，損耗很低，開了1萬多公里做的包養(yǎng)，也就700。第二是4s店的情況，雙龍的4s店秉持高端
提問者：楊叔_救我3452013-03-15
汽車售后服務(wù)績效評價對組織的生產(chǎn)率和競爭力的影響是非常重要的。工作表現(xiàn)可以從以下三方面來衡量： （1）汽車售后服務(wù)業(yè)績財務(wù)報表。 （2）汽車售后服務(wù)工作中的服務(wù)收益。 （3）其他鏈式收入評估。 (
提問者：tangwanlong2013-03-02
最基本的就是要熟悉你所銷售汽車各項性能以及周邊相關(guān)知識,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝嘛. 對光顧過的客戶制作一個詳細的聯(lián)系檔案 并且定期的進行電話回訪,已發(fā)掘其中的潛在客戶. 再就是一定要牢記顧客就是上帝,絕對不可以G眼看
提問者：賀仔.Soul2013-07-31
那你要看說的是哪個地方的了！ 雖然說是同一個品牌、企業(yè)文化相通，但地區(qū)差異也很大的。這個主要是看4S店的經(jīng)營模式和管理者對下屬員工的管理了。還有就是服務(wù)員的性格是有地區(qū)、文化差異的。 不過長城總的來說還是不錯的。
提問者：ctynqw4752013-05-03
待遇當然是由你的日常工作表現(xiàn)來確定了 如果你業(yè)績突出 盡職盡責(zé) 相信領(lǐng)導(dǎo)會對你刮目相看的 待遇也肯定會有提高了 同意一樓的看法，態(tài)度決定一切��！
提問者：fate01172013-04-04
